Télécoms
Nous accompagnons nos partenaires dans la gestion de projet, la coordination technique (Conception, Travaux, assistance MO, MOC et MOE…) et la recherche et négociation de sites. La société LAGOA intervient ainsi depuis 2005 sur son secteur « historique » : le déploiement des infrastructures de réseaux mobiles (France et Export pour le compte des opérateurs, équipementiers et sous-traitants).
Nos métiers
- Directeur de Projet / Responsable d'activité
- > Élaboration et validation des orientations techniques et stratégiques.
> Contrôle budgétaire.
> Organisation et gestion des activités.
> Coordination des services.
> Pilotage des chargés d'affaires et chefs de projets.
> Reporting Direction.
- > Élaboration et validation des orientations techniques et stratégiques.
- Chef de projet
- > Gestion de planning et pilotage budgétaire.
> Validation des dossiers techniques et administratifs.
> Maîtrise du cahier des charges Clients et des process en vigueur.
> Prise en charge de la relation client / Responsable de la gestion contractuelle.
> Management des équipes / Garant des plannings et de la mise en place des moyens humains et matériels
> Support technique aux équipes.
> Coordination des acteurs internes et externes (BE/ Prod. / Achats / Logistique / autorités administratives).
> Reporting interne et externe..
- > Gestion de planning et pilotage budgétaire.
- Chargé d'affaires techniques / Conception et Conduite de Travaux
- > En charge des dossiers APS, APD et du choix des équipements / Gestion de la relation avec les bureaux d'études pour l'analyse de structure, de résistance....
> Gestion de commandes, planification, suivi budgétaire et réalisation des chantiers. Coordination entre les divers intervenants techniques / Choix et pilotage des sous-traitants.
> Mise en place et respect des consignes de sécurités établies avec le CSPS.
> Gestion de planning / suivi des délais.
> Conduite des réunions de chantiers et établissement du reporting.
> Planification et supervision de la réception de sites en présence des différents intervenants / levée de réserves éventuelles.
> Rédaction des DOE / Remise du dossier de transfert au client comportant l'ensemble des documents techniques ainsi que les pièces administratives liées à la réalisation du site
> Maîtrise du CDC et des process en vigueur.
- > En charge des dossiers APS, APD et du choix des équipements / Gestion de la relation avec les bureaux d'études pour l'analyse de structure, de résistance....
- Chargé de recherche et négociation
- > Recherche d'emplacements permettant l'accueil des relais de téléphonie mobile (GSM, UMTS – environnements urbain et rural) / prise en charge de l'élaboration des dossiers « analyse de risques » pour sites neufs / Organisation des visites techniques.
> Prise en charge de la prospection opérationnelle : terrains, immeubles, pylônes d'opérateurs tiers, RTE, TDF...
> Négociation avec les propriétaires pour la mise en place des baux (conseils municipaux, négociation avec les bailleurs privés, publics ou professionnels...).
> Participation à la conception des projets, planifier et commander les études de faisabilité (sols, structure, charge) / Collaboration à l'élaboration des dossiers techniques.
> Prise en charge des relations avec les autorités administratives / consultation PLU et demande d'autorisations administratives (ABF, Déclaration préalable...) / Elaboration des dossiers d'urbanisme nécessaires à l'instruction par les mairies, DDE, DRIRE, ABF, aviation civile...
> Maîtrise du CDC et des process en vigueur.
> Gestion de planning / Reporting.
- > Recherche d'emplacements permettant l'accueil des relais de téléphonie mobile (GSM, UMTS – environnements urbain et rural) / prise en charge de l'élaboration des dossiers « analyse de risques » pour sites neufs / Organisation des visites techniques.
POURQUOI FAIRE APPEL
à NOUS ?
- « Je rencontre une problématique de charge…»
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- L’une des raisons récurrentes pour lesquelles nos partenaires font appel à nous réside dans ce double constat : « Mon organisation et la taille de mes équipes projets doivent sans cesse s’adapter à un volume d’activité toujours changeant »… «Je n’ai pas de certitude quant à la pérennité de l’ensemble de mes marchés ; je ne peux m’engager sur la voie d’une croissance structurelle »
Face à la nécessité de palier à une forte augmentation d’activité, et ce avec réactivité, mais sans visibilité claire quant à sa durée, nos équipes sont là pour vous aider à faire face, en mettant à votre disposition leurs compétences et en se rendant directement opérationnelles.
- L’une des raisons récurrentes pour lesquelles nos partenaires font appel à nous réside dans ce double constat : « Mon organisation et la taille de mes équipes projets doivent sans cesse s’adapter à un volume d’activité toujours changeant »… «Je n’ai pas de certitude quant à la pérennité de l’ensemble de mes marchés ; je ne peux m’engager sur la voie d’une croissance structurelle »
- « Ce projet est délicat à mener…»
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- Toute entreprise doit ponctuellement mener des projets dont la difficulté tient davantage aux enjeux « politiques » qu’ils impliquent en interne, qu’à leurs teneurs techniques. Il est alors opportun de pouvoir s’appuyer sur l’intervention d’un consultant externe qui saura s’affranchir de ce contexte délicat, susceptible de parasiter la bonne marche du projet qu’il soit d’ordre technique ou organisationnel.
- « Il nous manque une expertise, un savoir-faire…»
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- Quelque soit l’environnement au sein duquel nous opérons (PME ou grands groupes industriels), nos interventions se caractérisent également par la nécessité, pour nos clients, d’intégrer une compétence apportant une expertise technique, métier ou organisationnelle nouvelle. Au-delà de leurs capacités à assurer la prise en main du projet concerné, les équipes LAGOA ont également pour objectif d’assurer un véritable transfert de compétences auprès des équipes clients afin d’assurer la pérennité du savoir-faire développé.
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